Phase 1 : Prise de contact
Prise de contact entre le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage (le client), pour faciliter les choses nous nous déplaçons à domicile afin de bien comprendre et d’étudier ensemble votre projet, le plus précisément possible afin de pouvoir avancer dans les meilleurs conditions et de pouvoir vous apporter une réponse précise aux différentes questions que vous pourriez vous poser :
- Mon projet est-il réalisable ?
- Quel en est son coût ?
- Dans combien de temps va t-il débuter ? etc...
Signature d’un contrat de maîtrise d’œuvre
Phase 2 : Conception
C’est l’élaboration des plans en fonction des éléments qui auront été déterminé dans la phase 1. Un Avant Projet Sommaire c’est la base de votre projet, il faut compter 7 jours de travail.
A la fin de cette phase le maître d’œuvre reprend contact avec le maître d’ouvrage afin de finaliser l’Avant Projet Sommaire et de l’entériner.
Phase 3 : Etude et Permis de construire
C’est la plus longue et la plus délicate car c’est elle qui va faire apparaître le projet final, qui va permettre de déterminer le budget de la construction.
Pour ce faire nous allons finaliser les plans en les adaptant au format et échelle nécessaire pour déposer le permis de construire dans les meilleurs conditions afin de ne pas perdre de temps dans les délais.
Deux solutions sont envisageables :
- Préparations des documents par le maître d’œuvre et dépôt du dossier par le maître d’ouvrage
- Dépôt du dossier complet par le maître d’œuvre.
Phase 4 : Aide au choix des entreprises
Le maître d’œuvre envoie le cahier des charges à plusieurs artisans (3 minimum) dans chaque corps de métier, en précisant un délai de retour des offres.
Le maître d’œuvre procédera au dépouillement des offres et fera une analyse de celle –ci.
Le maître d’œuvre présentera l’analyse des offres au maître d’ouvrage, mais c’est seulement ce dernier qui décidera des artisans retenus pour les travaux. Le maître d’œuvre est à titre de conseillé.
Une fois les artisans retenus, le maître d’ouvrage signe un contrat d’entreprise avec chaque artisans.
Phase 5 : Coordination des travaux
C’est la partie la plus importante, car c’est elle qui va déterminer de la viabilité du projet.
En effet la coordination du chantier, c’est la suivi des différentes étapes de la construction, pour y éviter les désordres qui pourraient y survenir. Pour cela la meilleure façon d’y arriver est la fréquence des visites sur le chantier « non pas comme certains le font une visite à l’ouverture du chantier et une seconde au moment de la réception », c’est à dire tous les jours et surtout dans les phases les plus importantes ( terrassement du terrain, coulage des fondations, de la dalle, mise en place de la charpente, etc.….).
Ma méthode sera donc celle-là, en plus je m’attache à avoir un contact positif avec les artisans de façon à ce que nous avancions dans le même sens, pour le bien du client, et de notre propre satisfaction du travail bien fait.
Le maître d’œuvre engagera sa responsabilité envers vous pour tout problème pouvant survenir pendant ou après l’achèvement des travaux et dû à une négligence de sa part.
Phase 6 : Réception
La réception est l’acte par lequel vous déclarez accepter, avec ou sans réserves, les travaux réalisés. Elle permet de constater l’achèvement des travaux, leur conformité au contrat signé et leur bonne exécution.
La réception doit obligatoirement prendre la forme d’un procès-verbal écrit, établi en présence du constructeur et de vous même.
Vous pouvez, si vous le souhaitez, vous faire assister du maître d’œuvre.
Vous ne constatez aucun défaut d’exécution, ni aucun vice apparent, vous acceptez la réception sans réserve et vous payer le solde du prix.
Vous constater des malfaçons ou l’absence de conformité des travaux au contrat, vous mentionnez les réserves au procès-verbal, vous pouvez consigner jusqu’à la réception, auprès d’un tiers, une somme pouvant aller jusqu’à 5% du prix.
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Méthode de la Maîtrise d’oeuvre